Дневник Вестерло. Часть 2: Ноль голов, ноль иллюзий

Блоги - Дневник Вестерло. Часть 2: Ноль голов, ноль иллюзий - работаем

Вестерло: сезон закончился. И да - это был тот самый сезон с «0 голов»

Если коротко: 17 сезон One-Team завершён, мой Вестерло - последний. Забили ноль. Вообще ни одного.

На бумаге это выглядит как приговор. По факту - это скорее диагноз. Я забрал клуб за 10 туров до финиша и увидел не команду, а набор проблем, которые долго копились.

Первое - состав. Полкоманды - люди, которые уже мыслями на пенсии. Ноги не бегут, желания мало, тренировки воспринимаются как наказание. И дело даже не только в возрасте.

Второе - позиции. Предыдущий менеджер умудрился превратить когда-то нормальных игроков в странные гибриды. Нападающий стал кем-то вроде вингера «по необходимости», кто-то внезапно оказался центральным защитником. Зачем - непонятно. То ли эксперимент, то ли лень, то ли саботаж. Иногда проще думать, что саботаж - так спокойнее.

Третье - инфраструктура. Клубу построили стадион на 40 тысяч и тренировочный лагерь. Звучит богато. Но по ощущениям это было как купить яхту, живя в однушке. Красиво, но денег жрёт много, а пользы почти нет.

И академия. Точнее, её отсутствие. В неё просто не вкладывались. Поэтому воспитанники сейчас могут конкурировать разве что где-нибудь на уровне совсем слабых лиг. И то не всегда.

Окей, это всё - прошлое. Теперь к тому, что я успел сделать за короткое время.

Что сделал за этот отрезок:

Времени было мало, но сидеть и смотреть на это тоже не вариант. Поэтому я просто начал чинить то, что можно чинить быстро.

1. Отправил игроков в 3-й тренировочный лагерь. Пусть прокачиваются, а не просто числятся в составе.

2. Продал большую часть «пенсионного фонда». В сумме клуб получит за них около $5 млн в ближайшее окно - это реально помогает дышать.

3. Снёс лишний уровень стадиона и тренировочный лагерь, которые только съедали бюджет. Получил компенсацию. Редкий случай, когда ломать - полезно.

4. Построил 2-й уровень школы юниоров. Без этого клуб каждый сезон будет латать дыры и снова зависеть от рынка.

5. Купил 6 молодых игроков (до 20 лет) с нормальными профильными талантами. Частично на кредитные деньги. Но кредит - не зло, если берёшь его под рост, а не чтобы закрыть глупые решения. Игроки уже на пути в Бельгию, в ближайшее ТО присоединятся к команде.

6. Договорился об арендах 6 сильных игроков на ключевые позиции. Потому что в новом сезоне хочется играть на результат, а не каждый матч «учиться на ошибках».

7. Запустил программы развития за очки OTC и ОВП. Раз дают бонусы - странно ими не пользоваться.

8. Собрал финансовую модель на следующий сезон. Я не бухгалтер, там могут быть погрешности. Но по плану выходим в плюс. А это уже похоже на «клуб жив».